企業(yè)法律顧問的重要性解讀
一，企業(yè)法律顧問的主要作用
1、增加決策外腦：企業(yè)戰(zhàn)略參謀，“做什么?不做什么?怎么做?”;
2、提高運營效率：優(yōu)化升級組織和管理模式，提高企業(yè)決策、執(zhí)行效率;
3、防范法律風(fēng)險：適應(yīng)監(jiān)管和市場環(huán)境，保障合法合規(guī)經(jīng)營;
4、減少公司成本：提供合規(guī)的成本控制模式，同時減少公司違約賠償風(fēng)險;
5、快速糾紛處理：響應(yīng)，運用多元化糾紛解決手段。
二，企業(yè)法律顧問的原則
1、提前溝通、有商有量：大事小事，先定位目標(biāo)，再動態(tài)調(diào)整處理方案;
2、保密原則、信息互通：保密義務(wù)承諾，信息及時共享機(jī)制;
3、體檢、對癥下藥：查出癥結(jié)、建章立制、堵塞漏洞、隱患。
三，企業(yè)法律顧問的應(yīng)用場景
“問而顧，不問不顧”是無效的企業(yè)法律服務(wù)，有效的企業(yè)法律的工作是在流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的基礎(chǔ)上定制化。建立顧問服務(wù)清單，從多個維度為企業(yè)賦能：
1、建立規(guī)范：從三個層次入手建立制度，股權(quán)-決策-運營，具體包括企業(yè)的頂層股權(quán)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、組織和管理模式、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈、合規(guī)監(jiān)管、合同簽約和履行等，根據(jù)企業(yè)真實需求設(shè)計風(fēng)控流程。
2、日常養(yǎng)生：提供“定期體檢”、“日常咨詢”、“文件草擬和審核”的綜合性日常法律服務(wù)，落實企業(yè)風(fēng)控常態(tài)化。
3、主動迭代：進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部合規(guī)宣傳、普法講座、以及有針對性專題法律講座，定期對行業(yè)政策動態(tài)進(jìn)行分析并提供報告，增強(qiáng)企業(yè)管理層、員工的合規(guī)意識。法律顧問列席企業(yè)重要會議，協(xié)助優(yōu)化企業(yè)決策-運營流程。
4、重要交易：提供基于商業(yè)判決和決策參考型的法律談判服務(wù)，包括前期資信調(diào)查，中期交易方案設(shè)計，后期交易落地實施，全流程跟進(jìn)。
